结构化面试六大题型及解题技巧分析
一、综合分析
题目类型:对于...你怎么看?你的认识or理解?
形式:
1、一事件类,解题思路见图。
2、观点对峙类
答题主题:现状(无就不写)+原因+影响
二、组织管理类
1、流程式递进
2、内容分列式
三、情景应变式
单纯情景应变少见。
和人际关系或者组织管理综合起来考察。
四、自我认知
自己的五个缺点、五个优点,专业与岗位之间的关系?
五、言语表达
1、主题演讲(少)
2、模拟对话
搞清任务、找准原因、注意情景、融入感情
六、人际关系
你与领导、同事、群众、亲友关系
各位看官觉得有用就抬起贵手给我点个赞吧!!!不过我主要也是为自己面试准备的嘻嘻