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编辑点评：
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新员工入职培训方案ppt模板预览图
入职培训的目的
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
新员工入职培训的3个阶段
第一阶段：初步认识（1周）
企业文化、公司制度、薪资福利、员工职责、产品介绍等。
第二阶段：岗位指导（2周）
集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第三阶段：任务挑战（1周）
团队融入、主动完成工作
人力资源根据具体情况确定培训日期。
入职培训的方式
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
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